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关于今年瓷砖“非常营销”的“十五条”

字号+作者:更哥 来源:华夏陶瓷网 2020-04-10 15:13 我要评论() 收藏成功收藏本文

写在武汉解封之日

   第一条

  今天零时起,武汉解封。一座城从物理意义上与世界隔绝76天,它在创造历史的同时,也在重塑自己。但愿武汉从此真正能够新生。

  第二条

  浙江决定4月13号开始陆续复学;重庆决定4月20号陆续复学。江苏已经在3月30号起开始复学。全国目前已有24个省市已陆续开学,但北京、上海、广东还没有公布复学时间。而这三个地方恰恰是最具有指标意义的地区。说明这三地输入型疫情风险还很高。人民网今天也发布推文《过千了!警惕!》。境外输入现有累计确诊病例1042例。

  第三条

  以上情况导致的直接结果是,展会继续延期或者取消。春季广交会昨天宣布改线上举办,这等于是取消了。今天厦门石材展又决定延期到10月28号举办。上海厨卫展大概率是今年停办,合同续延到明年。厦门展一开头,接下来,所有原定6月份办的展会都可能还要延期或者直接取消。

  第四条

  世界卫生组织报告说,截至北京时间7日16时,全球新冠确诊病例较前一日增加68766例,达1279722例;死亡病例较前一日增加5020例,达72614例。拐点什么时候到来还未知。

  第五条

  上述全球深不见底的疫情导致的直接后果是,大多数外贸企业停摆。中国号称是“世界工厂”,所以,理论上我们真正意义上的全面复工是要在全球疫情结束之后,这意味着中国应该是全球最迟全面复工的企业。

  第六条

  出口企业整体沦陷,相伴随的是倒闭潮和失业潮、断供潮等,其中的表象之一是购买力下降,家庭和个人的财务收缩。过去两三个月我们是养成了在家吃饭的习惯。而接下来我们可能是想吃堂食,但因为口袋干瘪而不能遂愿。购买力整体下降的结果当然还包括装修预算的减少,或者消费延后。只有婚房等才是装修的刚需。

  第七条

  好在瓷砖行业出口比例一直很小,出口总份额长期在10%左右。去年是美国双反重创出口瓷砖企业。现在是疫情深度影响。所以,更多出口企业会转身做国内市场,这意味着国内现代砖品牌将扩容,内部竞争会加剧。至于进口瓷砖,如果年前库存不充足,受影响是当然的。

  第八条

  武汉疫情一发生的时候,大家按照2003年非典的经验,预测是失去第一季度。现在随着全球疫情的肆意蔓延,很多人开始担忧失去第二季度。不过,终端市场毕竟在慢慢复苏,一些企业零售已经恢复到去年的四成。但即便如此,只要疫情的不确定性依然存在,复苏之后就很漫长。所以,今年要救企业,理论上得靠工程渠道。但工程渠道并不是个个都有积累。而品牌掉队也由此产生。

  第九条

  今年除了拼工程,就是拼零售终端的流量。而终端主要靠抖音账号、微信社群和公号等私域流量的运营。但大家在赶潮流的时候,其实不妨做一个底层思考:即无论是数字营销,还是传统营销,其实最终比拼的是人才。如果没有人才的准备,数字时代的末班车照样都赶不上。所以,瞎折腾还不如以静制动,省点力气也省了成本。

  第十条

  虽然今年有百年一遇的疫情,但这并未改变当下从信息到渠道等,一切几乎都碎片化的时代特征。新媒体的出现让信息彻底碎片化。从PC到移动互联网的发展,诞生了淘宝、天猫网店,以及微店、小程序等在线营销渠道。精装、整装以及设计师渠道的崛起,更是给传统门店营销三计重拳。还有第三方平台发起的,带上家装公司、设计师参与的,业主从工厂到工地(P2C)的更加简单粗暴的线上线下一体化团购、集采活动,更是可能将传统经销商转型服务商的最后机会都剥夺了。

  第十一条

  瓷砖过剩,卖不出去,碎片化的渠道成为关注的焦点。而碎片化又反向加重了信息的碎片化。焦点话题转化频率也加快,经验和知识的更替也加快,导致,战术型培训公司经常性失语。作为“老师”自己要跟上时代都成为很难的事,何况是要给别人上课。

  第十二条

  更为关键的是,今天渠道、产品,加上消费者喜好、认知多元化的时代,单靠某一种术的培训更本就解决不了问题。企业需要的是系统性的思维和运营能力,换言之,需要的是一种全域视角,经营认知需要几乎无死角覆盖,才能提高击溃对手的概率。因此,从这一点看,当下无论老板、高层还是普通员工,最需要的还是底层逻辑认知能力的培训。

  第十三条

  营销最最底层的逻辑是好产品自带光环。什么是好产品?在目前国内主流市场,好产品既要质量好,颜值高,还要价格合理,即所谓性价比好。不过,今年疫情之下,只能抢流量活命,所以,大都只能先拼价格,确保流动性再说。这当然也是无奈之举。只是任何情况下,企业都必须守住底线,包括品牌定位、产品定价、服务标准等。如果底线不守住,一味下沉,那到疫情之后,反而可能见光死。

  第十四条

  今年流量第一,现金流第一,所以,“去营销化”成为主流。“唯快不破”也应成为主导思想。过去强调谋定而动,尤其是在品牌建设、渠道建设上,要有“种草”思维,要养护、培育,因此会有“慢运营”的特征。但今年需要的是刀刀见肉,而且是快、准、狠,甚至不一定稳。一切多余的营销动作、品牌动作,都要当成“杂芜”去掉。

  第十五条

  宅经济、数字化营销是这次疫情倒逼的结果。疫情让陶瓷行业意外补了重要的一课。尤其是大品牌、大厂,线下加上线上,如虎添翼。所以,尽管中小品牌可能今年没有抢到在线营销的红利,但是,还是要记住:种一棵树最好的时间是十年前,其次是现在。

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