华夏陶瓷网讯(首席记者 申志) 陶瓷行业玩电商，元芳，你怎么看?在3月25日下午于中国陶瓷总部基地三楼会议室举的2015第四届五十人论坛暨《2014家居产业互联网化发展报告》发布会上，与会嘉宾畅谈陶瓷电商的那些事儿。比较有意思的是，尽管“电商来了”喊了好几年，专家们对陶瓷搞电商的观点却大相径庭，甚至出现了针锋相对的观点，一时间颇有点火星撞地球的感觉。
嘉宾合影
活动现场
反方：电商在陶瓷行业还不成熟
作为行业著名的公知，中国建筑卫生陶瓷协会副秘书长、华南理工大学教授尹虹博士去年公开宣称陶瓷行业电商时代至少还有八年时间才会到来。首先开讲的他，当天的演讲主题是《瓷砖时装化与瓷砖电商》。尹虹博士首先提及陶瓷行业2015年的开局，他认为陶瓷行业今年开局严峻，并认为2015年陶瓷行业不但环保压力大，而且新一轮洗牌将出现，优胜劣汰、兼并重组将频频出现。
在谈到瓷砖时装化的话题时，尹虹博士提出自己的观点，他认为瓷砖产品不是日常消费品，瓷砖只是布匹一样的中间产品，瓷砖不是百分之百的终端产品，瓷砖产品质量判断专业化，瓷砖产品经销商体系与电商具有强烈的冲突，瓷砖销售工程比例不断上升……尹虹博士认为，目前与陶瓷行业相关的产品电商做得好的，只有背景墙、花片(腰线)、马赛克三类，因为这些产品具有终端产品特点。言下之意，他认为电商在陶瓷行业还不成熟，并以美国瓷砖销售的情况为例，称在美国瓷砖销售超市占比40%，工程占比48%，只有12%的份额归功于专卖店和电商。
行业公知尹虹博士
正方：是否做电商只是一个时间窗口问题
与尹虹博士不看好瓷砖电商不同，之后发方的专家纷纷表示看好瓷砖电商。
紧随尹虹博士发言的是中国家居家装电商研究院首席专家、全国工商联家具装饰商会电商专委会高级顾问唐人，他的演讲主题是《家居企业互联网化终端再造》。在谈到泛家装电商理论时，他作了家居电商营销链分析、家居电商竞争定位分析，并称当下已开启了泛家装电商新时代。他还表示，电商最本质的东西是运用互联网的工具，互联网的本质则是信息互通。
在谈到传统企业互联网发展话题时，唐人称纯线上电商发展来势凶猛，而传统企业发展电商要注意四项基本原则：一个根本目的，一项核心业务，一场组织变革，一场持续战争。他认为互联网发展可能是未来我们整个发展的方向，但企业不能为做电商而做电商，“互联网不是来颠覆我们，而是来强我们的竞争力的。”
冠军联盟常务秘书长、广州冠盟品牌管理有限公司总经理管琪林的演讲题目是《连接服务与人的O2O解决方案》，他称互联网加陶瓷终端，最大的机遇和挑战就是要用互联网的手段连接服务与人。而这种连接，他首推的选项就是上海联势推出的家信APP，并从10个不同的侧面来证明该工具的优势。
为了证实管琪林的说法，上海联势网络科技有限公司运营总监任之上台演示了如何用移动互联的方式连接服务，并号召现场观众扫微信赢奖品。不少人掏出手机现场“抢礼”，让充满了学术气息的论坛现场一下子变得轻松活跃起来。
最后一个出场的演讲嘉宾是中国电子商务协会家居中心秘书长、《家居电商观察》创始人王建国，他的演讲主题是《中国家居家装电商发展趋势》。王建国以缜密的分析、严谨的推理，证明所有行业是否做电商只是一个时间窗口问题，而不是是否问题。他还认为，2013年下半年、2014年上半年是家居家装电商的浮出期，2015年则是定型期。
唐人称当下已开启了泛家装电商新时代
管琪林从10个不同的侧面来介绍家信APP的优势
王建国的演讲让坚持到最后的观众很受益
主持人：互联网变革在于人的思维和社会分配体制的改变
主持人罗杰是行业有名的自媒体人，他对尹虹博士以美国为例来证明中国陶瓷行业不适合发展电商表示强烈的反对。罗杰认为，国内陶瓷销售渠道经销商体系的出现，是因为国内市场不规范，从制造端到销售端都充满了太多不合理的明规则和外人都搞不懂的潜规则。他说，“真正的互联网变革，其实不是在于互联网思想，也不是在于互联网技术，而是在于人的思维和社会分配体制需要得到改变。”
罗杰认为，陶瓷行业互联网革命一定会到来，并且针对尹虹博士早前的观点表态，“而且一定会到来的比博士所说的八年时间要快，而且会比他所预想到来的更加彻底。”他还大胆预计，届时只有百分之十几的企业可以做专卖店，剩下的在互联网改造下要么是做超市，要么是做团购。他认为，通过新的资本到商业模式再到各个环节的整合之后，陶瓷卫浴用互联网所组织起来新的商业模式，未来份额甚至会达到60%乃至80%。
罗杰向尹虹博士现场开炮
中立方：不存在谁颠覆谁、谁打倒谁的问题
主持人罗杰是一个喜欢“死磕”的人，现场他甚至“逼”着嘉宾们在他和尹虹博士的观点之间“挑边”。
佛山市卫浴洁具行业协会名誉会长严邦平在表态时称，所有商业活动都是为了满足人的需求，而满足人的需求可以通过各种方式，因此不存在谁颠覆谁、谁打倒谁的问题。不过他强调，陶瓷行业老是强调的电商，其实就是“商务电子化”。
佛山市卫浴洁具协会秘书长刘文贵也是被点名“表态”的嘉宾之一，他认为博士拿美国的案例来说中国不是很合适，“我感觉每一个民族的性格、消费习惯还是有区分的。”至于说挑哪一边，他则是两边都不得罪——不表态。
金意陶代表龙翔也是两边不得罪。他说，“我觉得这两个不是对立的，主要是要看怎么用互联网的工具来让传统企业适应互联网的发展，借助互联网的工具来逐步改造传统的行业。”他认为互联网化是一个过程，而这个过程没有时间表，“并不一定说是八年以后全部融合了”。
严邦平称电商就是“商务电子化”
刘文贵两边都不得罪
龙翔严守中立
主办方：陶瓷行业的企业家和公知要更新知识
作为当天活动的特别协办方代表，嘉俊陶瓷董事长助理王常德在发言时表示，互联网思维这档子事在陶瓷行业被议论、介入、探索至少有五年时间了，他认为一个大交互的时代已经来临。陶瓷行业很多职业经理人“劝告”老板们，不涉足互联网就落后了，但他遗憾地表示老板们并不认同。
前段时间，某知名陶企掌舵人向董明珠请教陶瓷企业如何做到100亿规模，董明珠则直截了当地表现出不屑一谈的态度。王常德称这是因为在陶瓷行业的传统渠道里，经销商把企业“绑架”了，所以陶瓷企业根本做不到100亿、1000亿或者10000亿的规模。
当然，陶瓷行业的电商怎么做，王常德也有自己的看法——他以一种戏谑的方式“建议”华夏陶瓷网总编刘小明把马云请来传经送宝，“否则是纸上谈兵，没啥作用”。
作为五十人论坛的发起者，刘小明在发言时称信息化、智能化时代已呼之欲出，但很多人却没做好准备。对于当天论坛的“反方”代表尹虹博士的观点，他委婉地表示“博士应该留下来听听其他专家讲的”。刘小明认为，尹虹博士讲的是瓷砖能不能在电商渠道上去卖，以及卖多少的问题，而其他“正方”专家谈的则是把流程改变得互联网化，让终端互联网化，对接具体的端口问题。他说，“暂时瓷砖在互联网卖得少，不等于不要去关注互联网。”
针对目前陶瓷行业电商还是说的多、做的少的现状，刘小明坦率地指出，行业内的企业家、意见领袖要更新知识，只有把自己的事情做好未来才更有价值。
王常德认为经销商“绑架”了企业
刘小明对陶瓷行业的企业家、意见领袖提出委婉的批评
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