陶瓷

2018年昊晟企业新春工作会议圆满举行

字号+作者:齐叶 来源:华夏陶瓷网 2018-03-19 11:37 我要评论() 收藏成功收藏本文

扬帆再起航,共筑昊晟梦。

  3月13日,以“扬帆再起航 共筑昊晟梦”为主题的2018年昊晟企业新春工作会议在佛山圆满举行。

  昊晟企业董事长罗文强先生、副董事长罗妙玲女士、总经理杜湛权先生、生产总经理余昭啟先生、财务总经理罗燕清女士、第一营销中心总经理朱国亮先生等领导出席本次会议。

01.jpg

  会上,昊晟企业董事长罗文强先生发出“落地昊晟梦”的最强音,并从发展规划及战略部署、各线部工作目标及要求、管理架构及分工等方面对昊晟企业2018年的各项工作进行布局。

02.jpg

昊晟企业董事长罗文强先生 作新春工作报告

  一、发展规划及战略部署

  坚持“二三”计划总目标总路线不变

  2018年作为“二三”计划的第三年,是昊晟企业长远发展的关键年。面对内部、外部的复杂形势,企业将化挑战为机遇,不忘初心、聚力前行,凭借昊晟时代的舞台,推动企业“园区建设、品牌推广与建设、考核机制、薪酬福利”等方面在稳中有进中提升。

  罗董事长在报告中指出,品牌作为企业存在与发展的灵魂,代表了企业的生命力与延续性,只有品牌发展了,企业才能做大做强。在接下来的品牌建设与发展中,企业将从“营销战略、营销战术、营销管控”等方面突破发展瓶颈,推动品牌推广与建设的进阶式发展。

03.jpg

  二、各线部工作目标及要求

  围绕“坚持、创新、服务、落地”的工作思路

  在新的一年里,企业将围绕“坚持、创新、服务、落地”的工作思路,严抓“产品、品牌、质量、成本、团队、安全、环保”的各项工作,以更明确的发展目标与指标对各线部工作提出具体要求,推动企业在“智能制造、创新发展、深度服务”等方面的发展。

04.jpg

  三、管理架构及分工

  “有才无德、限制录用;无德无才、坚决不用;有才有德、破格录用;有德无才、培训任用”的用人观念。

  会议宣读了2018年昊晟企业管理架构及分工,以完善的组织架构让企业成员最大限度地发挥自己的才能,推动企业的进一步发展的同时,让员工在昊晟的平台上得到实现梦想的机会。

05.jpg

  至此,2018年昊晟企业新春工作会议已圆满结束。

  在新的一年里,企业即将开启新的征程,细化目标、抓紧进度,不断推进“昊晟梦”的建设与实现!

 

本网转载并注明来源的稿件,是本着为读者传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性。其他媒体、网站或个人从本网转载使用时,必须保留本网注明的稿件来源,并自负版权等法律责任。

网友评论