访谈

美邦装饰黄廉巧:学习是设计行业转型里面最重要的一个环节

字号+作者:谢嘉欣 来源:华夏陶瓷网 2014-09-18 11:28 我要评论() 收藏成功收藏本文

在9月17日下午举行的2014设计新势力成长分享论坛暨广东省装饰行业总评榜(东莞站)、第六届迪赛恩奖空间设计大赛启动礼活动中,东莞市美邦装饰有限董事、

  华夏陶瓷网讯(记者 谢嘉欣)  在9月17日下午举行的2014设计新势力成长分享论坛暨广东省装饰行业总评榜(东莞站)、第六届迪赛恩奖空间设计大赛启动礼活动中,东莞市美邦装饰有限董事、设计总监、湛江设计力量东莞负责人黄廉巧作为嘉宾之一参与了互动对话环节,与其他嘉宾一起共同探讨了东莞设计新势力成长之道。

  当天下午,黄廉巧接受了本网记者的独家专访,以下是访谈实录:

  记者:首先想问一下黄总,您怎么看待广东省装饰行业总评榜对设计师行业的作用?

  黄廉巧:设计师从他的入门到他的成长到他的提升是一个过程,(在一过程里)是需要别人的认可,在圈子里、行业里是靠口碑来传说,不管是现在的设计师还是早些年的设计师,他们都是通过专业的权威的传媒来帮他们做宣传,这种宣传能对他们的人生起到肯定的作用,对他们以后的创业和设计都有好处,能更加推动他们积极向上。总评榜的举办对年轻的、还没有达到一定规模的设计师、设计人是一个很有提升的推动力。

  记者:推动他们的进步?

  黄廉巧:对,同时,经过这种活动也能让他们(年轻的设计师)清晰认识到自己现在和将来该走什么样的路,通过活动来进行同行间的交流,这样也是一个提升和学习的机会,所以总评榜在这些方面是很有意义的。

  记者:据说您是湛江设计力量的东莞负责人,之前你们在深圳也举办了一个交流会,那您能不能谈谈湛江设计力量,您自己的看法。

  黄廉巧:湛江设计力量的兴起是有它的偶然性也有它的必然性。我们这些来自不同地方的设计师经常都会聚在一起聊我们的成长和失败,在各方面都会有沟通,聊多了就会发现大家会有很多共同点,有很多相同的经历,湛江设计力量的兴起的偶然性就是到了那个厚积薄发的时候,所以一下子就发出来了。而且湛江设计力量作为一个以地区命名的设计界里面的机构,有它自身的历史渊源,在广东,我们广东美院是作为设计院校的龙头,(在广美里)我们湛江籍的设计师可以说是排在前三甲,毕业出来从事设计的人也是比较多的,在广州、深圳、东莞、珠三角的确,湛江设计师占的比例都很大的。湛江设计力量是由深圳七个人提出的,提出之后反响非常大,两个月之后我们已经在深圳、广州、东莞做了好些分享会。湛江设计力量的兴起,一个是跟地域有关,第二个跟我们从事设计的人员有关,第三个是与这个行业给我们带来的冲击有关,我们必须要资源整合、抱团才能发展。设计师到现在这个时候已经是细分了,细分的话(如果)你没有庞大的资源、庞大的技术力量,你是很难去竞争的,也很难去提升自己,湛江设计力量作为一个平台,可以让我们更多地出去交流,同时也能提升我们湛江籍设计师的水平。

  记者:这个平台就是汇集资源,聚集更多的设计师?

  黄廉巧:对,我们要信息共享、资源共享,(如果)没有这个平台,我们湛江设计师就可能是没有交流的,有了这个平台,以后我们就可以造就更多的优秀设计师出来,这也是其中一个目的。

  记者:那黄总您也是湛江籍的设计师?

  黄廉巧:是的,我从事设计有21年了。

  记者:那您是一出来工作就进入设计行业吗?

  黄廉巧:是的,我是91年考上广州美术学院设计专业,93年就毕业了,一毕业就来到了东莞从事设计工作。当时东莞的设计基本上是比较空白的,一直到现在我们经历了很多,刚开始在90年代设计师是非常受宠的,到了2000年就开始泛滥,(设计行业)受到了很大的冲击,然后从2001年到现在(设计)就变得更为专业了,泛滥的时期已经过去了,能够沉淀的、能够被留下来的都是比较坚强的,留下来的设计师都是属于精英设计师,20年来我们走过得大概就是这样一个过程,我见证了广东设计的发展过程。

  记者:起伏的发展?

  黄廉巧:对,现在我们的设计是向更专业、更包容、思路更开阔的方向发展,不单单只是在室内设计,还包括了相关的专业、相关的行业,还有我们其他方面的、地域的、国外的,很多东西在不断变化,现在设计师不管是在知识上还是概念上,都必须要从深度、广度入手,必须要拓展,才能搞好设计。

  记者:刚才论坛上邹总所提到的设计行业转型和升级,您是怎么认为的?

  黄廉巧:转型是必须的,因为经济在转型,设计师是为经济服务的,设计人、设计公司面对的是社会,社会要转型,你就必须跟着转型,这是一个大方向。至于怎么转型?每个设计公司都不一样,有些提前在转型,有些在摸索,有些是还不知道要转型。转型是大潮流、大资源、大整合,这样一个趋势是势不可挡的。转型的话就要合作,与什么样的专业合作,与什么样的企业合作,这些都是每个设计公司要深思的问题,要根据自己的情况去深思,因为不同的阶段会有不同的合作范畴,这个转型是必然的。

  记者:那美邦装饰在转型这方面有什么举措吗?

  黄廉巧:我们的转型分四个部分。首先是在项目上的转型,综合体的项目会比较多;第二个就是在经营上,我们是资源共享、打造平台;第三个在业务上,我们是多元经营,作为公司是需要生存的;第四个是我们必须要培养人才,技术是我们的支撑。从这四个方面上,我们必须要从以前的传统里面跳出来,要转型、要抱团,我们会让我们的合伙人、我们的员工都各自发挥自己最优秀的特长,如果业务能力很强的就做业务,如果设计能力很强就继续做设计,同时会带动我们年轻设计师去成长。在转型这块,我们还要不断地学习,走出去学习,以前的设计师都不愿意出去学习。

  记者:比较局限。

  黄廉巧:是,比较局限在自己的圈子里。其实我们转型就一定要学习,向我们的同行学习,向其他企业家学习,学习如何做企业、做市场营销,所以说学习是转型里面最重要的一个环节,不学习是不知道怎么走的。

  记者:就是说设计师不能光做设计,也要学习其他方面的知识?

  黄廉巧:对,要不断学习,不断提升,不断交流。

  记者:作为一个从事设计21年的设计师,您对年轻设计师从事设计这一职业有什么建议呢?

  黄廉巧:在我的概念里,在设计行业里,但凡没经过十年的设计沉淀,都是年轻设计师。现在设计师跟我们以前不同,现在的设计师面临的竞争非常大,现在的年轻设计师除了自己的专业过硬、过关之外,就像刚才我讲的,还要不断地学习。现在的媒体传播速度、现在社会的发展速度都很快,(年轻设计师)在学校里面学的在三年之后已经打了五折了,所以出来社会之后,年轻设计师真的不能只是埋头苦干,应该是走走停停,考虑一下自己的方向,未来应该怎么走,不能一味地为了做设计而做设计,更多的应该把自己的目标定好,目标定好之后走正确的方向,不断提升自己的专业,不断扩大自己的活动范畴,多学习,多走出去,多出去交流。我更多地是鼓励这帮年轻设计师要多与人交流,这是他们成长里面最关键的一部分,而且提倡他们不要怕吃苦,不要怕吃亏,给他们的建议就是一定要勤劳为先,努力为先,学好自己的基本功,再慢慢看自己的发展方向,看自己未来该怎么走。

  记者:现在这个时代比较浮躁,年轻设计师刚出来的时候,可能一下子看不到成就,有的可能就会因为这样而浮躁。关于这点,您觉得有什么建议能让这帮年轻设计师能更好地静下心来做设计呢?

  黄廉巧:浮躁,对于设计师来讲,是必经之路。设计师会浮躁,一个是跟他从事的行业有关,第二个是与现在这个社会有关,设计师这类人群个性是比较独特的,不像其他行业面对的圈子很大,他们都是局限在电脑、图纸、客户、工地,通常要加班,加班的同时得到的收获是很少的,他们也会向往自己成为设计大师、成为榜样,受人崇拜,可能在他刚毕业出来是抱着很大希望,但是出来两三年之后往往会觉得自己也努力了,却得不到,得不到之余又面临种种的压力,社会的压力,家庭的压力,所以他们在毕业出来从事设计工作,在25岁之前,甚至有的在28岁之前,他们都会浮躁的,因为他们没有经历,没有经历别人对他的一种打击,没有经历职业上的挫折,承受能力还是比较薄的,所以他才会浮躁,浮躁就是别人对他不认可的一种表现,认为自己成长不够好的一种表现,但是过了一两年之后经过学习和成长,他会慢慢地沉淀下来,沉淀下来之后经历了大概十年时间,成家了、有担当了,到了那个时候他们才会慢慢沉淀下来,静下心来想自己的路该怎么走。

  记者:那您是觉得只要过了那段浮躁的时间,经过了沉淀就会慢慢走向成功?

  黄廉巧:对,是这样的,但是一定不能埋头苦干,一定要多学习,有一些名师可以带他们,让他们少走弯路,年轻设计师也要谦虚、谦卑,在事业上去寻找更大的舞台,寻找更大的共性,这样成长的机会会更多,成长的速度也会快很多。

东莞市美邦装饰有限董事、设计总监、湛江设计力量东莞负责人黄廉巧

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