奔跑吧，壹號!(1)
5月20日壹號“火狼”会师之后，整个团队立刻开始了战前集训。5月20日当天入职的凌志雄回忆，当时销售部、市场部一共三十几个人在高明某培训基地进行户外拓展，内部培训则是回到昊晟企业总部，在昊晟第壹商学院进行，主要内容是对“火狼”文化、壹號品牌相关内容进行学习。
尽管已经过去了一年多，凌志雄对当时的培训内容还记忆犹新，他记得拓展历时一天半，内容包括高空项目(挑战自我)、团队作战项目(强调团队纪律)，在将近结束时，要穿越生死线，团队的心紧紧绑在一起。他说，“困难不可怕，只要团结在一起，就能挑战成功，这就是我的感受。”
潘应龙在训话
穿越生死线
高空挑战凭的是勇气
凌志雄还记得，内部培训主要是针对品牌定位、理念和产品进行讲解，而外聘老师则主讲市场销售沟通、拓展(由王建礼、张艾斌主讲)。这是曾经创业过的凌志雄第一次接受系统性培训，他告诉记者，培训课程分得很细，课程中教授的内容对跑市场帮助很大，对他的影响一直持续到现在。
昊晟企业产品事业部招桂心提供的一份资料显示，当时壹號“火狼”团队培训的内容包括《销售心理学》、《壹號大理石瓷砖产品开发》、《壹號大理石瓷砖展示系统构思》、《目标市场分析、目标客户困惑问题解析》、《谈判技巧》等课程。课堂上，老师们将自身的经历作为案例，结合学员可能遇到的问题全面分析，进行深度剖析;课堂下，学员们学以致用，及时模拟演练、分享讨论。
实践是检验真理的唯一标准。
壹號大理石瓷砖的定位是否准确，产品是否具有竞争力，团队是否有战斗力，培训的内容是否见效，在2014年接下来的6个月里得到了很好的验证。
7月23日，以“壹呼百应·號令群雄”为主题的壹號大理石瓷砖首届财富峰会在清远恒大酒店召开，签约共6000万元，壹號一炮打响。
潘应龙告诉记者，当时定的目标是3000万元，准备冲击3500万元，最后冲到6000万元。他用数据告诉记者当天的盛况：到场客户103户，成交70多户，实际完成45户，实收3900万元。
想好了再出手
客户抢着刷卡
当时身份是总经理助理的潘应龙，亲自带四大区、五大区，他告诉记者，这2个大区来了53户，自己的目标是完成1300万元，实际业绩1750万元。潘应龙特别提到手下两位得力大将：一位是王寒骄，一个人成交170多万元;另一位是刘政，签下了襄阳和随州客户，一个150万元，一个40万元。
潘应龙指挥作战，采用盯人战术。他说，“我们采取雇佣军的打法，一把枪和一百万，要么赚钱要么死人。”
当然，潘应龙并不是光说不练的角色，他自己也出差，并且成功签下10个客户。同时他也配合其他业务经理谈业务，他说，“我们的共同目的是‘杀敌’!”
当时负责一大区的柯寓国，也是全情投入。在一个多月里，他出差浙江、新疆、四川、重庆、福建等地，邀约了一些客户。柯寓国告诉记者，当时他手下共8人，他的任务一是邀约自己的客户，二是帮手下兄弟谈判，7月23日那次招商，他所带领的大区共成交11户，总数是890万元，其中首发100万元的7个，还有2个60万元、1个40万元、1个30万元。所在的一大区业绩排名第一，柯寓国信心更足了。(作者系华夏陶瓷网首席记者申志，精彩待续)
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