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大商自救:熬过这三五年,希望剩下的是我|老牛说•下沉调研系列③

字号+作者: 来源:华夏陶瓷网 2022-06-26 17:47 我要评论() 收藏成功收藏本文

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 6月22日、23日、24日,调研小组一行先后采访、察看了成都南富森蒙娜丽莎店、欧神诺店、简一店,以及重庆北红星欧神诺店、金意陶店、蒙娜丽莎店。

6月25日,调研小组又采访了贵阳红星2号店的ICC瓷砖,以及红星1号店的欧文莱瓷砖、欧神诺瓷砖、特地瓷砖。

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右一为成都欧神诺总经理王永福

6月26日上午,调研小组又到贵阳市郊的牛郎关建材批发市场调研,察看了红岭瓷业、吴氏建材、安基瓷砖营销中心等。最后采访了维纳斯瓷砖贵州(牛郎关)运营中心。

新一线城市成都和直辖市重庆,是西南也是全国经济重镇。2021年成都GDP是19916.98亿元,重庆GDP是27894.02亿元。

四川在成都下面还有20个市州,重庆则下输38区县。由于成都、重庆在经济总量上碾压下面的市州、区县,因此,川渝地区基本都是总代(蓉/渝)+分销(州市/区县)的模式。

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在成都简一调研,右为成都简一总经理卓小艳,中为中装材陶瓷分会执行会长姚若晗

我们在采访调研中发现,今年川渝地区经济下滑,重庆似乎比成都更严重。根据整装公司的反应,成都家装市场下滑20%以上,而重庆则下滑30%以上。

而受访的几位大商,今年上半年多数瓷砖销售都出现下滑,只有个别还能保持个位数增长。

而其中一个重要的原因,是工程业务基本不敢碰了。其次是消费降级和行业内卷导致的销售下滑:一方面消费者对价格空前敏感,故尽管瓷砖涨价,也传导不到消费端。终端市场降价才是主旋律;其次是品牌之间为抢夺份额,不断突破价格底线,导致实际成交单价比上一年普遍下降10-20%。

今年流量型品牌普遍比专业品牌下行压力大。现代仿古砖企业因为赶上素色+哑光+质感+肤感产品风口,故零售端的抗压能力明显强很多。

但是,一个普遍的现象是,成都、重庆、贵阳西南三市虽然今年疫情并不突出,但市场却依然遭受重创。尤其是贵州,尽管迄今也未发现几例阳性,但防疫依旧严防死守,以致我们24号从北站进入花了1个多小时。

所以,我们后来在贵阳听到的消息是,今年疫情对贵阳的影响程度居然超过重庆、成都。商家们分析原因,都认为是上海疫情重创了大家的消费信心,导致暂缓消费或消费降级。

有个经销商提供了一个例子。他说,位于贵阳的物流集散地牛郎关市场,某瓷砖批发平台,一个月接了11个别墅单,在那里作为基础砖的600x1200mm有的价格只需39元,750×1500mm有的只需50多元,这些低价砖的出处多是周边地区。

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牛郎关瓷砖品牌一条街

不过,据介绍,客户在选择低价主砖的同时,也会在平台购买些有品位的特色产品,用于装饰卫生间、厨房、客厅等。

针对新一轮的消费降级,一些平常关系不错,但客群定位不同的瓷砖品牌之间,也开始主动展开战略协作。

比如,在红星、居然等卖场,流量品牌与专业品牌相互引流,因客户极可能主砖买流量品牌的,而卫生间、厨房可能买专业品牌的,以体现差异化和独特生活调性。

当前,对于品牌企业终端而言,最大的问题是,门店基本没有人 ,都被整装公司拦截。在一二线城市红星、居然这样的中高端卖场,有时一周到门店的也就七八拨人。但门店的租金却一直不减,有的还在加租。

但对于流量品牌的大商们来说,尽管红星、居然十个店中通常只有两三个赢利,但他们还得咬紧牙关,绝不能打退堂鼓,因为首先品牌总部不会答应撤店,红星、居然也不会答应战略合作的品牌撒出。

在这种情况下,流量品牌只能当亏本经营的门店是在打广告,而日常只能通过家装公司、设计工作室、老客户转介、异业联盟及新媒体传播等方式解决流量问题。

家装公司渠道通常分两类:一类是做大包的整装公司;二是只做基装,不包材料的半包公司。整装公司当下最喜欢合作的是流量品牌,因为大家在应对消费降级这件事上,有合作空间。

但专业品牌因为价格偏高,故而不怎么受整装企业待见。但是,像重庆兄弟装饰(DESIGN)、贵阳紫苹果这样做中高端个性定制、全案设计、成品交付的公司,未来越来越需要专业化品牌加入其供应链体系。

最近两三年,对流量品牌来讲,不得不加紧干一件事,即渠道下沉。比如蒙娜丽莎在重庆有二三十个分销商。重庆金意陶最近一两年才下沉,目前也有上十个分销商,每月平均贡献营收近百万元。

在重庆,红星、居然的租金每平米二三百元,而下面的区县才二十三元,  二者租金相差十倍 ,所以理论上区县的分销商更容易存活。

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重庆欧神诺专卖店一瞥

在这几年的行业大洗牌中,二三线品牌最难过。时下洗牌的惨烈程度在哪儿呢?以贵阳红星1号店为例,四年前刚开张的时候有40多个瓷砖品牌,到今年为止只剩下10多个品牌。圈内人预测,再过几年难以超过10个品牌。在贵阳,我们看到,一些二线品牌早在2019年前后就开始在牛郎关批发市场设区域运营中心,即当下流行的直营分公司+中心仓模式。比如,金牌亚洲贵州分公司建立在牛郎关的中心仓就有1500平方米。而去年下半年,来自佛山的维纳斯瓷砖则直接在牛郎关建了个200多方的自营形象店,同时,也把整个贵州的运营中心放在这里,开始编织分销网络。

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维纳斯瓷砖贵州运营中心专卖店一角

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