华夏陶瓷网讯(记者 刘瑞) 11月3日上午，“我们·不再犹豫”——圣德保18周年高端客户年会在佛山希尔顿酒店隆重召开。新中源建材有限公司副总经理欧书军、佛山圣德保陶瓷有限公司销售总经理严伟才、广东圣德保品牌营销中心副总经理魏念、佛山圣德保陶瓷有限公司市场经理赖启年等公司领导及来自全国各地400多名圣德保经销商以及多家高端媒体共同出席了本次盛会。
年会高端会议现场
会议开始，欧书军首先作了题为《新时代的建陶情》的演讲。他分别从行业、企业、消费群体的层面分析了新时代的行业拐点，解读了新中源集团的供给侧改革。指出旧的传统行业模式已失效，未来属于有互联网思维和掌握了互联网工具的传统企业!
欧书军作主题为《新时代的建陶情》的演讲
欧书军认为，圣德保未来发展导向的聚焦点是产品个性化、管理垂直化、渠道服务化!并明确指出，圣德保的新时代供给侧改革必须从管理结构、企业以及品牌战略三方面进行全面布局;注重经营思路的调整、产品研发的调整、产品结构的调整，强调互联网思维和加大培训学习投入!最后，他聚焦市场现状，提出应对困境之道，呼吁到场所有经销商调整思路，与厂家同步，主动转型升级。
严伟才向与会人员全面总结了圣德保陶瓷18年来的品牌发展历程，对目前陶瓷行业的发展现状作了深度剖析。他对圣德保陶瓷在2016年的产品、营销、展示、团队、服务等方面的发展和变革整合作了整体总结，并对圣德保陶瓷2017年的品牌发展战略规划做了解读。
佛山圣德保陶瓷有限公司销售总经理严伟才
据严伟才介绍，2017年圣德保陶瓷的管理架构作出调整，从之前的属地化板块转变为全国一条线垂直化管理，产品规划——同一品牌、同一规划、同一定位，推进“厂商一体化”建设。2017年圣德保品牌营销规划：品牌提升规划——推进品牌标准建设和执行、产品力支撑品牌力、市场传播走品牌之路;产品精细化——全国产品继续融合，统一规划，聚焦生产，关注产品未来潮流方向;团队服务专业化——培训开展，品牌每月初或月底必须对团队进行培训，培训成为出差服务客户的标准工作项;专注现有客户——帮助现有客户做好终端运营、团队培养和渠道打通三项重点工作;开展整装渠道建设，为客户提供政策、战略、产品、人员支持，支持有资源的客户发展工程集采渠道，同时品牌自身也寻求建立和集采公司的战略合作;劳拉仿古砖引领行业——从人员配置、市场政策、传播方式打造劳拉仿古砖品类，支持圣德保品牌转型升级，传递年轻化、专业化和成熟化生活体验和感受给85后、90后的消费者。最后，他用骑士精神“认真、坚持、激情”作为结尾，呼吁圣德保人要敢为人先，用实际行动表率。
赖启年作主题为《同势利导·顺势有为》品牌建设与传播战略报告
赖启年在会上作了主题为《同势利导·顺势有为》品牌建设与传播战略报告。他指出品牌始终是圣德保陶瓷一切战略的核心之一。圣德保陶瓷营销战略全面升级，在产品、展示、推广、传播、培训等五大板块投下重金，推行新举措。聚焦产品，回归本质，深挖产品背后价值，提出顺应主流消费人群年轻化的趋势，极力推动终端展示年轻化、生动化、情景化，加大O2O官网升级建设，加大SEO优化度增加品牌曝光率，抢占至高媒体——重启央视广告，实现高中低三维立体化传播。
赖启年认为，陶瓷行业未来终端竞争是高素质人才之争，面对行业的快速发展，圣德保整合全国资源，顺大势，持续完善培训机制、培养管理、服务型人才。2017，圣德保将全力打造《骑士精英特训营--总裁班》，积极推进《圣德保设计生培育营》、《梦想绽放——区域店长精英特训营》等板块，协助经销商实解决在人才培养上困扰，导入整体培训生态系统，依托大型联动活动，促进各项培训，以培训反促活动升级，实现新常态经济形势下品牌和经销商的共同进步。最后，她介绍到2017年圣德保将着重推广区域设计师渠道开拓，快速切入设计师群体，打响品牌的影响力。
魏念以《劳拉“变赢”之道》作主题发言
魏念以《劳拉“变赢”之道》作主题发言，他紧扣行业风向标，展示了劳拉·现代仿古砖终端店面1.0规范建设向3.0规范建设的变身历程。他表示，在聚焦产品、构建核心竞争力的理念指导下，劳拉产品和营销理念在持续不断地创新，同时携手互联网家居共同发起设计师盛会，开启一场“慢生活，新私享”的现代轻奢时尚设计之旅!
最后，圣德保特邀4位优秀经销商株洲旭阳建材代表、四川代表、石家庄王齐明和宁波任建平分别发表演讲。石家庄王总从活动推广、产品规划、广告宣传、厂商一体化等方面道出了2017晋州圣德保发展规划;宁波任总则结合行业的格局，从厂商一体化、渠道、产品等方面生动展示了如何打造强势终端运营体系。他们的经验分享，让在座经销商获益匪浅。
株洲旭阳建材代表发言
四川经销商代表发言
石家庄王齐明发言
宁波任建平发言
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