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1:1天然大理石瓷砖定个小目标:1月100城、6月1000店、1年5个亿

字号+作者:申志 来源:华夏陶瓷网 2016-10-20 09:07 我要评论() 收藏成功收藏本文

“1个月100座城市、6个月1000家社区店、1年5个亿”的“小目标”,你敢定吗?

 

1:1天然大理石瓷砖正式启动

产品策略“小而美”

“建材采购师”的模式会颠覆行业吗? 

  华夏陶瓷网讯(首席记者 申志)   “1个月100座城市、6个月1000家社区店、1年5个亿”的“小目标”,你敢定吗?1月19日下午,在“互联网+建材创客分享会”活动中,1:1天然大理石瓷砖首席运营官戴永强表示,由互联网平台“建材采购师”孵化的该品牌将应用互联网打法,通过爆款、展示硬件、服务、推广及导购提升计划五板斧,实现他所说的“小目标”。“人有多大胆,地有多大产”,看来这句话放在互联网时代同样成立。

  近年来,大众创业、万众创新掀起一股浪潮,处处都涌动着创业的激情,“创客”一夜之间走进大众视野,在“互联网+”的大背景下,创客成为不容小觑的新兴力量。由中国建筑装饰设计创新基地主办,由神采(上海)网络科技有限公司承办的“互联网+建材创客分享会”于10月19日下午15时在绿岛湖国际中心举办,出席活动的主要嘉宾有国际人居空间研究院主席、创始合伙人苏建诚,上海心创投资(集团)有限公司总裁卢伟坚,中国建筑装饰设计创新基地副主任罗杰,风水大师邓标,佛山市葆威陶瓷有限公司董事长张力俊,神采(上海)网络科技有限公司联合创始人、第一副总裁翁文平,神采(上海)网络科技有限公司联合创始人、副总裁邢敏,以及1:1天然大理石瓷砖首席运营官戴永强。

  卢伟坚在主题分享中对建材行业不同历史阶段进行分析,他指出各个阶段都有不同特点,如80年代在刚需驱动下,有厂就能挣钱;而90年代,在制造驱动下,靠产品创新制胜;在21世纪初,通过规模驱动,生产规模形成规模经济;而到了近10年,则是靠品牌驱动,通过砸广告获得知名度。他最后指出,第五个历史阶段是“生态在驱动”,各种平台将依据大数据分析、科技创新精准营销实现建材的财富聚集。

  随后,与会嘉宾共同按动启动球,1:1天然大理石瓷砖正式发布。该品牌首席运营官戴永强为与会嘉宾详细讲解了其互联网运作模式,他称1:1天然大理石瓷砖将通过互联网打法,通过爆款、展示硬件、服务、推广及导购提升计划,实现“1个月100座城市、6个月1000家社区店、1年5个亿”的小目标,快速帮助经销商挣钱。根据戴永强的介绍,记者得知该品牌现有产品采用的是“小而美”策略,具体来说就是先推出10款55度通体大理石瓷砖。他还透露,“建材采购师”平台未来还将孵化N个类似1:1的品牌,3至6个月推出不同品类,用互联网打法迅速占领市场。

  最后,苏建诚带来了《人居空间与互联网整装》的主题分享,他以“建材采购师”的“Oh,My home”极致空间产品作为案例,强调只有输出价值才能让消费者获得空间的享受,而互联网整装就是要将每一个空间做到极致,建材材料作为人居空间的基本元素,起着至关重要的作用。他在分享中还提到了中国企业家俱乐部成员牛根生、王均豪、刘东华等对“建材采购师”前景的看好,同时也谈及雄牛资本黄灌球一行对“建材采购师”平台的考察。苏建诚告诉与会嘉宾,“只要大家把握住趋势,就一定能立于不败之地。”

  据了解,“建材采购师”平台由神采(上海)网络科技有限公司投资创建,该项目已获得高盛资本、红杉资本、IDG等诸多国际知名投资机构的高度关注,并于2015年获得种子轮投资,被交大移动互联网EMBA总裁班引用为研究案例。该平台通过“小而美”品牌孵化中心及“Oh,My home”极致空间产品链接厂区和终端,1:1天然大理石瓷砖是“小而美品牌孵化中心”推出的第一个互联网产品,根据市场需求,后续将孵化出更多地热门品类,如仿古砖、水泥砖等,而即将上线的“OMH”极致空间系列也将首推卫浴空间系列。据悉,神采公司也将以“建材采购师”为平台,以“专注、极致、口碑、快”的互联网思维,通过爆品战略,链接厂区和终端,以“资本+互联网”的方式,不断创新,占领风口,成就更多的建材“创客”。

卢伟坚分析建材行业不同历史阶段的特点

这位苏建诚据说与中国经济圈很多大佬联系密切 

充满创业激情的戴永强

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