引言：欧洲异氰酸酯和多元醇生厂商协会（ISOPA）成立于1987年，是欧洲聚氨酯生产原料（异氰酸酯和多元醇）组织，鼓励生产商和政府对话，积极向大众传递聚氨酯对经济、社会和环境贡献作用的信息。它是一种非盈利性组织，为欧洲化学工业理事会（CEFIC）下属机构之一。公司成员有拜耳、陶氏、巴斯夫Elastogran、亨斯迈、壳牌、Repsol等等。

MikeJeffs博士自2002年8月至2008年3月担任秘书长，2008年4月起WolframFrank博士担任秘书长。

最近欧洲异氰酸酯和多元醇生厂商协会秘书长WolframFrank博士和前秘书长MikeJeffs博士接受欧洲一家权威化工杂志采访，畅谈欧洲聚氨酯产业的发展状况。面对油价高涨的局势，他们会采取那些措施来引导企业呢？对中国类似协会和企业有哪些借鉴作用？关于REACH法规，他们是怎样对待的？本文为您一一揭晓。

记者：Frank先生，首先恭喜您成为ISOPA的新秘书长。首先，您能给我们简略介绍一下您的职业背景吗？

Frank博士：我1976年在亚琛技术大学获得化学博士学位，同年我进入巴斯夫路德维希港总部，在那儿作药物研究，大概有五年。之后我仍然做科研工作，但目标换成聚氨酯。从那刻开始，我的职业生涯便象被胶黏剂粘住一样与聚氨酯紧密联系在一起。我在聚氨酯领域从事各种工种，在不同的国家担任各种职位。我从科研转到市场，在过去的十五年中我担任Elastogran（注：巴斯夫子公司）法国区总经理，负责法国和Benelux（比利时、荷兰和卢森堡）地区的销售工作。

记者：在ISOPA旗下有几处咨询机构和委员会，您能给我们介绍一下它们的职责吗？

Frank博士：ISOPA的职责覆盖方方面面。为了应对当时的挑战，两年前我们重组了ISOPA，目前有三项基本活动，第一是关于化工立法，第二是关于MDI、TDI和多元醇的发展支持计划，第三项则特别针对多元醇，旨在大力推广聚氨酯材料的优点，不光是在绝缘保温材料上，而且涉及胶黏剂、涂料等舒适、安全和技术目的。为了保证聚氨酯产业的可持续发展，必须要维持应用领域的多样化。这三个项目是相互联系相互影响的。例如，产品支持计划会涉及化学品的使用运输安全问题，聚氨酯可持续发展计划中也有关于REACH法规的内容。特别值得一提的是REACH法规，仅仅一年它便将聚氨酯企业紧紧联系在一起，即使有些并没有加入ISOPA。

记者：Frank博士，您的前任也就是MikeJeffs先生，担任秘书长五年半左右，在他任职期间，他给各企业介绍很多政策、推广可持续发展，还有您刚才提到的REACH法规。似乎有很多工作要做。您打算怎样分配这些事务呢？

Frank博士：毫无疑问，目前REACH是重中之重。注册阶段一切准备就绪，接下来就是执行阶段，ISOPA在帮助整个欧洲聚氨酯行业抓住REACH带来的机遇上真正起到了非常重要的作用。当然，也会通过重要性和时间表来安排工作的轻重缓急。

记者：您觉得REACH法规会给欧洲聚氨酯行业带来什么影响？目前行业反应如何？

Frank博士：我们肯定会执行REACH法规，保证我们的会员公司的业务能够继续，换句话说，继续销售聚氨酯。我们肯定聚氨酯给现代社会发展带来的效益，特别是现在大家对气候环境普遍关注的时候。这点待会儿我还会提到。我认为ISOPA在这方面进展良好，以现在的时间表来看一切运行正常。对此我会继续保持乐观态度，因为我们在所有成员国都有REACH法规方方面面的专家。Mike一直给这些专家分配各种任务，做的一直很成功。

Jeffs博士：对此我想补充一些内容。ISOPA也面临一些挑战。首先REACH作为一项强制性法规，每个阶段都有不同的时间安排，我们的成员必须遵守这些时间安排，所以帮助企业处理REACH法规方面的事务就是重中之重。但是，ISOPA及其成员必须保证其他活动的进行，这点非常重要，例如“Walkthetalk”和“OneStepAhead”等项目。另外，这也是充满机遇的时代，例如气候变化就是能够让聚氨酯材料，特别是聚氨酯绝缘保温材料，发挥优势的最大机遇。这点不该被我们忽视。至于REACH法规，我们的专家提倡“一起取得进步”，因为REACH法规太复杂了，不可能单凭一个人的头脑搞清楚所有的事情，所以我们要合作，这样才能取得飞速的进展。看到不同国家的企业为同一目的而很好地合作让我很欣慰。

记者：您认为欧盟以外的国家会实施REACH法规吗？

Jeffs博士：目前有一些国家如瑞士比较关注REACH，而且任何有出口欧洲业务的公司都必须关心和遵守REACH法规。我不太清楚美国又没有类似的法规，但亚洲国家对此十分关注。另外一个就是联合国“全球化学品分类”项目，欧盟也把这个项目当作REACH法规的参照。

记者：有这么一句话，说“节约一桶油胜似新掘一桶油。”ISOPA未来几年在推进可持续发展方面有没有什么计划？

Jeffs博士：我们目前正在将项目细化，基本是把应对气候变化作为聚氨酯产业发展的重点，集中发扬绝缘保温材料特别是聚氨酯保温材料的优点。我们会和下游一起合作开发这个项目，推广聚氨酯在不同领域内的应用。推广聚氨酯保温材料其中一个重要动力并不仅仅是要减少石油消耗，而是提高资源的利用率。比如，在汽车生产中尽可能多地使用聚氨酯就能减轻重量，从而减少汽油消耗。另外，在桥梁和道路等其他建筑物上涂上聚氨酯能够极大地延长材料的使用寿命。聚氨酯还有一个广为人知的应用就是鞋底，聚氨酯部分的寿命比其他材质的寿命要长很多。总的来说，聚氨酯材质更持久、节约能耗、提高能源利用率，这些就是我们项目的侧重点所在。

 记者：Frank博士，ISOPA和其他组织如BING、EUROPUR、EUROMOULDERS、ALIPA等也有联系。您能给我们讲一下他们之间关系的重要性吗？

Frank博士：ISOPA秘书长同时也是欧洲脂肪异氰酸盐生产商协会（ALIPA）的代表，而ALIPA是CEFIC的一部分。自从二月中旬以来，就是我开始为担任ISOPA秘书长做准备的时候，我就开始参加ALIPA的会议。同时，ISOPA也和下游工厂组织的协会，比如欧洲聚氨酯硬泡保温材料协会（BING）、欧洲聚氨酯软泡生产商协会（EUROPUR）、欧洲汽车聚氨酯模塑材料生产商协会（EUROMOULDERS）等有紧密的联系。

因为我之前是巴斯夫Elastogran在EUROMOULDERS的代表，我清楚这些机构的运行方式，所以在ISOPA两大主旨“REACH法规”和“聚氨酯产业发展”上，将来能和这些组织建立更紧密的合作关系。

记者：这些都是欧洲的组织。那ISOPA和美国的同行，如CPI（聚氨酯行业中心），或印度聚氨酯协会或韩国聚氨酯协会有接触吗？

Jeffs博士：我们和CPI关系很紧密，我们大概每六周就会和他们进行一次简短的电话会议，也互享一些文件资料。比如CPI的一些书面资料对我们来说比较有价值，我们之间就可以免费互享。我们也和其他国际性组织建立合作关系，比如日本聚氨酯原料工业会（JURA），ISOPA和它建立长期合作伙伴关系，确保日本能像欧洲一样获得聚氨酯回收利用方面的信息。我们和韩国聚氨酯协会合作，最近的一次是一月份协助他们处理聚氨酯可燃性方面的问题。我最近参加的一次合作是和中国聚氨酯工业协会，2007年12月是我去了一趟北京，和他们探讨各自组织的工作机制，分享一些成功的案例。我们期盼和我们的中国朋友能够合作愉快。中国市场不光有当地生产商，也有国际生产商，这是一个很好的融合。可能下一个合作的目标就是印度。

记者：Frank博士，关于您即将接任ISOPA秘书长还有什么要说的吗？

Frank博士：有一点我们刚才已经提到了。ISOPA认为，现在大家都在谈论气候变化，我们也意识到形势也并非不可逆转，我们是可以做也必须做一些事情。另外，面临油价上扬的局势，节约能源变得至关重要。ISOPA认为，提高公众对气候变化的认识和唤醒对节约能源的意识是全球聚氨酯行业面临的机遇和挑战。ISOPA还会率先启用另一个项目，涉及建筑节能和通过减轻汽车重量来降低油耗两项目的。REACH法规、可持续发展和保护环境是我们未来工作的重点。